6月12日下午，四川海蓉召开2023年上半年工作总结述评会议。工厂厂长曹总、副厂长韦总、厂长助理袁总出席会议，海蓉海汇16位管理干部进行述职汇报。本次述评会旨在对各部门上半年工作的开展情况进行总结、反思，并对下半年工作进行有效部署。同时客观、公正地评价工厂各部门管理干部的执政能力、业务能力、管理能力，为他们提供一个展示自我，相互学习的平台。

会上，各部门负责人从管理思路分享、2023年上半年工作亮点、工作中存在的问题及改进措施、下半年工作规划等方面进行了全面总结；深刻剖析问题及探讨解决措施，以认真、诚恳的态度分析、评价自己的工作，同时对2023年下半年工作进行了明确部署，为2023年全年目标的达成奠定了坚实的基础。

在每名干部述职完成后，现场进行扫码评价和打分并随机抽取与之工作密切相关的人员进行点评，通过一述一评找出问题，旨在明晰整改方向，确保整改落实落细。

述职结束后，曹总对参加述职的管理干部进行了逐一点评，对他们在过去半年取得的成绩表示肯定，同时，也指出了工作中存在的不足并结合当下严峻的形势，号召大家思考每个人存在的价值是什么？如何为企业做贡献？会议最后，曹总提出几点要求：一、要求全员时刻保持团队危机感，学会量化指标，并全力以赴提升下半年经营指标；二、设定共同目标，加强团队之间沟通交流，提高团队建设；三、将“求真、向善、尚美、励新”的价值行为主张融入企业文化建设中，倡导人人都能成为企业文化的践行者和传承者；四、紧跟集团战略部署，高度重视合规工作，全面贯彻并落实下半年工作计划，为工厂发展贡献力量。