为更好的提升管理干部管理水平，开拓工作新思路，提升企业软实力。2023年6月11日，四川海蓉海汇公司组织开展为期1天的《卓越领导力》专题培训，公司各部门班组及主管以上管理人员近50人参加了本次培训。 

此次培训告别枯燥的纯理论授课方式，全程采取沙盘模拟，特邀外聘讲师开展授课。培训分为团队五个阶段、卓越领导者的五种行为习惯以及企业变革的形成三个部分开展，把团队变革的每一个阶段，通过有趣的管理情境模拟，让管理者亲身经历面对困境时，如何帮团队成员摆脱困境，发挥管理者的领导力。

沙盘模拟环节采用《领导力》的五项卓越行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。整个沙盘模拟过程，也让参训者体验到卓越领导力行为在模拟案例的情景，在寓教于乐中充分展示管理者的领导力。通过沙盘模拟、管理案例情境等教学方法，层层递进，让学员在快乐中学习，体验中领悟，讨论中升华，真正做到学悟用得。经过1天丰富多彩的学习，本次学习活动的优胜小组诞生了，让我们为他们团队精彩的表现喝彩吧！

虽然本次培训时间紧凑，但内容丰富充实，同时培训课程质量较高，整体满意度达96分，参训学员受益匪浅。通过集中学习，加深了大家对领导力的认识和理解，开拓了管理思维，同时也认识到各自在管理工作上存在的不足，今后要结合工作实际学以致用，确立坚定的工作目标，树立正确的管理观念，把课堂知识转化为管理能力，不断加强自我修养，提升管理能力，提高管理水平，为公司的发展贡献力量。