在复杂、严峻的国内外形势及“十四五”开局的关键时期，为响应集团号召，不断提高质量品牌，安全环保管理水平，3月1日，四川海蓉海汇第三十二届“质量品牌·安全环保月”动员大会在海蓉、海汇、金蓉三地同步召开视频会议，公司总经理宣伟、副总经理曹义海、袁江以及各职能部门负责人、主管以及骨干员工共计140余人参加会议。

本次活动以“高标准引领，高质量发展”为主题，旨在贯彻落实党中央、国务院和各级党委、政府指示精神，抓紧抓实抓细质量、品牌、安全、环保工作。增强全体员工的危机感、紧迫感和责任感，持续提升质量、品牌、安全、环保意识，营造良好的企业文化氛围。发现、分析、解决发展过程中的实际问题，促进集团各项任务的完成，推动集团高质量发展。

会议宣贯了本次质量品牌安全环保月活动方案，详细阐述了活动的主题、目的、主要活动安排。质管部、SHE部分别就质量品牌、安全环保模块的活动安排进行了详细讲解。随后，大生产体系分管副总曹义海就质安月活动的开展进行了表态。公司总经理宣伟对本次质安月活动进行了总结发言。

海蓉质管部部长张填就当前药品生产质量监管法规政策及形势进行了分析，号召全体员工务必持续严格执行药品管理法、GMP规范及其配套法规要求，加强生产检验过程管理，确保上市的每1片/粒/袋/支/瓶药品合规，且在货架期内符合标准要求。张填介绍到，本次质安月质量品牌模块将重点围绕产品攻关回顾及竞赛、质量标准管理、推行首席质量官制度、生产全过程精益管理、数据完整性提升等方面开展相关工作。其他非生产质量部门也应以解决实际问题为导向，针对最新政策、法规要求以及管理过程中存在的短板、弱项，制定提升整改计划，做到合法合规、政治准确、业务流畅。鼓励各部门以提高全员技能，解决实际问题为出发点举办形式多样的知识竞赛、技能比武等活动，促进质量品牌管理水平的全面提升。

安全环保部部长钱小建结合当前安全环保政策形势对安环模块工作安排进行了详细讲解，他讲到，质安月期间，我们要紧跟政策步伐，积极开展安全环保方面的警示教育和专业培训；重点开展废气治理专项提升以及《排污许可证》运行管理提升；安全管理双重预防机制第二阶段提升以及全员安环责任制的查漏补缺工作。钱部长强调，各部门务必要将安环管理的要求融合固化到部门的日常管理中，通过开展质安月活动形成良好的管理机制，提升管理人员和员工安全环保意识，扎牢部门的安全环保防线。

大生产体系分管副总曹义海就质安月活动的开展进行了表态发言。他强调，质安月活动务必要聚焦主要矛盾，重点解决历史遗留问题，诸如产品工艺公关以及生产车间清场问题，不同班次或者部门间工作交接问题，管理盲区不清或工作标准不量化等问题。他表示，全体员工务必要抓底线，守红线，保质量、重安全，严肃质量安全氛围，明确标准，优奖罚懒。全力支持研发和销售，在保证质量和安全的前提下把保障供货作为第一要职，全速推进降本增效，消除冗余和浪费，提升产品竞争力，另外在质安月期间，完成港外及集团下达的各项任务目标。

会议最后，宣总结合当前形势以及质安月活动安排提出了两点要求。

一、知行合一，思想先行。即，管理人员要发挥“先手棋”作用；及时跟进员工的思想动态，通过不同形式的活动，做好员工思想工作，充分树立员工的主人翁意识，提高归属感、认同感。全体员工务必统一思想，强化责任，勇于担当；要针对当前面临的突出矛盾和问题，夯实发展基础。

二、持续提高团队协调作战能力。各部门负责人要牢固树立大局观，切实落实“扶上马、送一程”的工作作风，部门间要通力协作，工作做到无缝对接，杜绝无效等待。此外，要提高服务和支持意识，在如何做好内线服务好外线；研发、供货和降本增效支持方面做出亮点，做出创新。

宣总希望，全体员工要深入贯彻落实质安月活动方案，要将本次活动真正落到实处，扎实推进各项工作，努力提升管理水平，促进企业管理更上一个台阶。