4月28日上午，云开体育(中国)有限公司-官网第四十七次“质量月”活动总结大会在泰州总部扬子江学堂举行。集团党委书记、董事长、总经理徐浩宇在总结大会上讲话，并为2021年QC发表获奖小组代表、至今仍在受益的历年获奖小组代表颁奖。

徐浩宇分别从第47次"质量月"活动开展情况、活动中的亮点、存在的问题及改进措施等方面进行全面总结。他指出，质量是企业的生命线，是企业的发展根基。本次“质量月”活动期间，各部门、工厂等切实贯彻落实集团动员大会精神，结合各自实际情况认真梳理安排了重点工作，分解了目标，落实了责任，体现了服从集团决策部署、服务集团整体目标的大局观念，确保了本次“质量月”活动取得实效。

对于“质量月”活动暴露出来的问题，徐浩宇强调，要将暴露出来的问题罗列成册，努力解决，做深落实，并列入考核。要反思不足，要直面矛盾，要“铁面重锤”，针对人，针对事，针对管理的漏洞，强化问责。此外，建筑、装修、绿化、信息化、设备采购、中药材采购、原料药辅料采购、包材采购、研发物料采购等非密级财务信息要对管理委员会公开，实现管理流程透明可控。管理干部要了解、备案所辖范围内的所有资产，杜绝漏洞，让违法乱纪无处遁形。要具备前瞻性，思考子公司与集团之间质量月活动如何开展联动、帮扶，如何运用信息化手段提升管理，向国际一流企业迈进，为下一次“质量月”全面开启提供思路，实现有章可循，有据可查。

徐浩宇说，此次“质量月”活动是打造集团高质量发展新生态的新起点，当前，集团正处于加快发展的时期，希望全体扬子江人要积极行动起来，站在企业发展全局的高度，从自身做起，从细节入手，在不断增强产品质量的前提下，实现企业今年既定的生产经营目标，推动企业持续健康发展。

本次“质量月”活动主题是“守底线，保合规;强学习，促提升”。自2月28日启动以来，延续全员、全面、全局的“大质量观”，涵盖原料采购质量、产品制造质量、研发立项质量、后勤服务质量、市场营销质量、行政管理质量等多个层面。

期间，举行了“经警、公用工程、灯检、化验”等岗位技能大比武，通过成本节约、效力提升、专业素养等层面的竞争比对，营造了“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围；开展自查自纠、合规审查、扫除道特色专题活动，让第四十七次质量月活动成为集团改革的一次生动实践，一系列策划精细、内容丰富、形式多样的活动，让“质量月”走深走实，有效提升了全员的质量意识，促进了集团质量持续提升，为企业高质量发展夯实了基础。许多参加活动的员工表示，“质量月”活动的开展，为质量提升工作指明了方向，拓展了思路，今后我们将多措并行，不断巩固质量管理工作，为集团稳健发展作出更大的贡献。

会上，表彰了2021年QC发表获奖小组和至今仍在受益的历年获奖小组。

集团质量体系负责人，研发模块、后勤三产模块、经营总公司负责人围绕活动验收总结、学习提升、改革优化、未来行动等内容作发言。

集团相关部门负责人，质量管理相关工作人员共100多人参加了总结大会。

来源：集团新闻